一番多い失敗のパターン たくさんの再生計画とその後の推移を見てますと、失敗の典型例というものが分かってきます。その中でも一番多いと思われる失敗のパターンは、計画の作成を手伝う専門家が経営者の意思を重視しないケースです。こ […]

中小企業は数値管理に大きな改善の余地 ほとんどの中小企業に共通する弱点は数値管理だと感じています。特に、どの得意先や商品、事業部門で利益を稼いでいるのか、採算が不明である点が経営の足を引っ張っていることがほとんどです。逆 […]

条件変更が繰り返されている 少し前になりますが、金融庁が企業再生の状況について調査した結果を平成28年の六月に公表しました。   その結果、条件変更先（借入金の返済が厳しいため、返済条件を当初の条件から伸ばした […]

洞察＞知識 我々はこのコラムにおいて、知識だけでなく、モノの見方や考え方のようなことまでお伝えしたいと思っています。つまり、洞察力、もっと簡単に言えば気づきを大事にしてほしいと思っているのです。   なぜかとい […]

長引く不況を反映し、経営改善のための計画を作成する企業は増えています。 しかし、計画策定後、順調に業績が推移している企業は多くありません。 現在国は中小企業の計画策定の支援に非常に力を入れており、計画策定費用の補助を含む […]

中小企業は財務的基盤が脆弱なところ、金融機関がある意味では生命線を握っているとも言えます。特に、業績が悪化し、経営改善が必要な段階ではなおさらかと思います。   ここで、中小企業が自前で金融機関との関係を良好に […]

認定支援機関とは、認定経営革新等支援機関の通称です。 平成24年8月30日に「中小企業経営力強化支援法」が施行され、中小企業に対して専門性の高い支援事業を行う経営革新等支援機関を認定する制度が創設されました。 認定制度は […]