中小企業の経営者における大きな問題点は、日々の目の前の雑事に忙殺されてじっくり経営について考える時間がないということです。 経営が厳しい中小企業ほど経営者が身を削って働いて業績向上に貢献しようとしますが、このままだと自社 […]

中小企業の経営者を相手にしていると、中には経営力が必ずしも高くない経営者と会うこともあります。   例えば、PCが使えず仕事が非効率になっているのに、周りからいくら言われても使おうとしない経営者。 資金繰り表作 […]

2017年から「おもてなし規格認証制度」の本格運用が始まりました。これは、目に見えない「サービス品質」をレベル別に4段階の認証をするものです。   効果としては二つありそうです。   一つは第三者によ […]

今日は旅館の事業者に訪問してきました。 旅館やホテルは建物と土地が金融機関の担保に入っていることが通常です。この旅館も十分な保全が図られていました。 また、原発の風評被害を受けており、多額の東電賠償金により資金は潤沢にあ […]

2017年中小企業白書でのアンケート結果にこう書いてありました。   廃業したいタイミングは、黒字が確保しているうちだと。 赤字の会社は赤字が解消されてからだと。   理由は他人に迷惑をかけたくないか […]

このテーマは何回か取り上げた気もするけど、大事なことなので何度も繰り返しますし、これからも取り上げると思います。   うまくいっている経営者といかない経営者は何が一番違うのかという話です。   うまく […]

今日は水産加工業者を訪問してきました。   目に留まったのは一風変わった機械です。 必ずしも最新高性能の機械というわけではないのですが、とても良いアイデアが盛り込まれたユニークな機械でした。 質問してみると、案 […]

今日は水産加工業者を訪問しました。 この会社は先日大規模な商談会に参加したとのことで、名刺を百枚ほどもらって手応えも大きかったよう。 商談会は成約に結びつくのが一般に約15%と言われていますが、本日の社長の反応からすると […]

中小企業の経営者において一番問題なのは、何が問題なのか分かってないという場合です。 今日訪問した会社もそのような経営者でした。   本業が事業構造的に大きな改善が望めないため、新規事業を伸ばそうと考えています。 […]

お客さんに、こんな風に喜んでもらおうっていうイメージを持つ経営者は多いと思います。 お客さんもそのイメージを持って会社と取引してくれたら幸せですよね。 でも、時折イメージと違うなあ、なんてこともあると思います。 こんな時 […]