食べてもらえばわかるとは言うけれど、、、 今日は東北の水産加工業者を訪問してきました。気になったのは次の言葉です。   「うちの商品は差別化が難しいからさ。店まで来て食べてもらえれば違いがすぐに分かってもらえるんだけど、 […]

小規模事業者の状況は厳しいけれど、、、 中小企業と一括りにされることが多いけど、実際には売上数十億円の中堅企業と1億円未満の小規模事業者ではその性質は全く違いますよね。一般的には、中堅企業の方が資金も信用力も人員も余裕が […]

創業初期の課題は資金調達 2017年版中小企業白書によると、創業期及び成長初期における企業の課題は資金調達が最も多く、創業期で6割、成長初期で5割弱となっていました。これが安定・拡大期になると3割程度まで下がり、替わって […]

人材不足に対する現在の対応方法 中小機構が最近行ったアンケートによると、中小企業の半数以上が人手不足を深刻と感じているそうです。少子高齢化や過疎化を考慮すれば、地方の中小企業において人材を確保するのが困難なのは容易に想像 […]

再生税制という劇薬 今日はとある事業者の顧問税理士の方に対し、再生税制に関連する税務申告書の書き方を指導してきました。この再生税制というのは、事業再生を目指す事業者のうち一定の条件を満たしている場合には、含み損益や期限切 […]

隙間産業は安定している 本日は東北の電気装置製作会社と面談してきました。この会社はいわゆる隙間産業をメインとしています。売上は1億円未満の小規模会社ですが、取引先は大手鉄道会社が多く、全国各地を飛び回っています。大きな利 […]

経営者保証ガイドラインの適用 事業承継においては、後継者の経験やノウハウが乏しいことが少なくないため、金融機関は事業承継時の経営者保証の解除に対して消極的であることが一般的でした。しかし、経営者保証がスムーズな事業承継を […]

金融機関の役割は拡大している 金融機関が何をしてくれるか、どのようなイメージを持っていますか。伝統的なイメージはお金を貸してくれるところでしょう。比較的最近のイメージでは金融商品の販売も行っているというイメージもあるかも […]

事業性評価融資の前提としての業務効率化 事業性評価融資が難しい理由の一つに、金融機関担当者が既に非常に多忙である点が挙げられます。事業性評価融資のような手間がかかり、その果実もすぐではなく将来且つ不確実な業務の為に時間を […]

プライドが再生を阻害 地方の中小企業の経営は逼迫しているところは多いです。一方で、地方の名士のような方は日本経済が停滞する以前に稼いだ時の貯えが多額にあります。そうするとどのようなことになるか。彼らは名士ですから非常にプ […]